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< 【臻觀璽世】簡約風美鑽奧地利水晶戒指(含開光)
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商品訊息描述:
新款
活動
商品訊息簡述:
商品型號:IS0199
好用推薦
商品尺寸規格:國際圍10號內徑17mm
商品材質:奧地利水晶
商品附件:送禮精緻包裝(相關附件如圖)
■商品尺寸測量略有誤差,標示僅供參考,實際尺寸以實物為主。
■商品圖檔顏色因電腦螢幕品牌/設定差異會略有不同,請以實際商品顏色為準。
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工商時報【袁顥庭╱人物側寫】
元太經過多次轉型和併購,公司員工人數大約3,000人,主要涵蓋台灣、韓國、日本、中國、美國和英國等6種國籍,加上生產據點遍布台灣、中國、韓國和美國,包括語言、文化、時區都不同。談及跨國管理的祕訣,元太董事長柯富仁直言:「就是不斷溝通!」
元太旗下的子公司,都是透過併購方式納入集團之內,美國團隊主要任務是材料開發、台灣團隊以TFT面板研發設計為主,中國工廠主要是做模組組裝,工作內容大不同,思考維度就不相同。舉例來說,去年內部召開策略會議,希望大家談談什麼對E Ink最重要,台灣團隊認為是速度,美國團隊就不這麼認為。
柯富仁指出,在這樣多元文化、跨國管理的環境之下,管理之道就是溝通!持續溝通才能夠增加彼此之間了解,並且進一步發揮感染力,影響組織內每一位員工。所以,柯富仁就任以來排定了大大小小無數會議,有主管會議、策略會議,還有每半年會到每個營運據點舉行對員工的業務說明會,講公司的狀況、經營方向和管理重點,一方面讓各個大主管彼此溝通交流,另一方面也要讓每一位員工清楚公司在做什麼?公司發展方向在哪?大家才會往同一個目標前進。
此外,要讓來自不同組織、不同文化的員工融合,就一定要讓這些員工共同做一些事情,參加展覽就是一個很好的合作機會,只有共同努力的經驗,才會有合作的默契。
柯富仁說,從學校畢業進入友達工作,在友達就經歷過三次合併,HB(友達前總經理陳炫彬)就說,要真正合併就要不斷溝通,在進入元太之後,柯富仁也是奉行這個管理哲學。
元太是面板業老牌公司,內部習慣稱呼主管頭銜。62年次的柯富仁不習慣聽人家叫他董事長,希望員工叫他的英文名字Frank,而且叫名字距離感拉近,更有大家庭的感覺。柯富仁年齡雖然很輕,但是管理經驗豐富,管理細節不馬虎,而且因為公司橫跨多國,平常就是空中飛人,幾乎每周都出差。
不過,柯富仁是體貼的爸爸,無論平常行程多忙,周六早期間限定上一定回到台灣,陪伴家人和小孩。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
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